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文｜唐辰同学 唐辰
文｜唐辰同学 唐辰
鸿蒙生态要想走得远，必须快速蜕变念念维。
这是余承东在近日所发职工信中的一条中枢信息，也可视为他对鸿蒙生态下一阶段职责提倡的硬性条件。
他在信中显露了原生鸿蒙的关节发达：10月22日，搭载鸿蒙5（即原生鸿蒙，HarmonyOS NEXT）的结尾开导数目负责突破了2300万。
余承东为团队和生态结结伴伴打气，称，这意味着原生鸿蒙迈过了最关节的存一火线，生态正轮回的飞轮运转矜重地动掸起来。
本年1月份，余承东向华为结尾整体职工发出新年全员信，他在提到鸿蒙生态时，称其在2024年迎来了历史性突破，HarmonyOS 5经过十年的经心打磨负责发布，原生行使和元工作上架数目独特20000个，鸿蒙开发者数目也独特了720万，生态开导数目更是突破了10亿台。
原生鸿蒙最大的趣味趣味在于，从内到外全栈自研，完成从0到1的别辟门户，不仅达成了操作系统中枢手艺的自主可控和安全可靠，还冲破了迁移操作系统的南北极形态，为世界提供了第三种采选。
张开剩余83%余承东在多个场所感触：“咱们用10年时辰干成了泰西同业30年才作念成的事。”
当作操作系统的新物种，原生鸿蒙本年以来取得可以的收获，但还有一说念最难的关卡要闯以前，那即是生态关。
华为也曾界说，打造鸿蒙操作系统是三大战役，现时也曾完成了底座和体验两大战役，第三大战役则是生态。若是以iOS与安卓百万级别的行使体量来比拟，鸿蒙生态才刚刚独特第一座山头。
腾讯《深网》评价：手艺突破难，但作念生态更难，因为这相当于号召扫数东说念主自掏腰包来你的地皮，罢黜你的游戏限定，还要为你可能会有的诞妄兜底。因为“鸿蒙系统和安卓透澈不雷同，相当于要重写一个App”。
这个坑，阿里巴巴踩过。其曾基于Linux开发出YunOS的操作系统，初期通过补贴遮蔽了不少中低端机型，赢得一定的市集。
但补贴仅仅外力，YunOS照旧枯竭内生造血功能，一朝外力作用收缩，谷歌再使个绊子，这套承载阿里云打造软硬件闭环遐想的操作系统，也就以失败告终。
即便原生鸿蒙也曾迈过关节的存一火线，当作结尾BG负责东说念主，余承东长期紧绷着一根弦，也比任何时候都清晰。
他也传递出一种病笃感：“鸿蒙要想活得好，还有好多珍视要克服，好多职责要去作念。”2300万不是荒谬，仅仅源泉。下一步方针是4000万、6000万，最终上亿用户，“三分寰宇有其一”。同期，一定要不忘初心，聚焦破费者体验，深耕开发者生态，真的践行好生态文化。
这背后反映的是一个事实：原生鸿蒙关节的生态战，也曾从“能不可活”，插足到“怎样活得好”。
图源：贵府图·聚积
咱们也能从余承东的这封职工信中看到，以前两年里，鸿蒙生态为了活下来，作念了几件着实事：
一是，主动“上门工作”拉伙伴。余承东提到，“有东说念主主动请缨扎进一线，使尽满身解数和伙伴建联”。这不是客套话。华为团队如实派东说念主驻场微博、支付宝、WPS、钉钉等头部App公司，协助适配开发。有些工程师致使同期承担居品、测试、和洽多个脚色，只为让行使“上架快少许、再快少许”。
二是，镌汰开发者门槛。为了闪开发者快意作念、作念得快，华为抓续优化开发器具链。DevEco Studio、方舟编译器、元工作框架等器具免费灵通，文档反复打磨，培训课程遮蔽世界300多所高校。信中那句“就想闪开发者少走弯路”，背后是大都基础性职责的积贮。
三是，用真的用户反馈驱动迭代。鸿蒙6发布24小时内，升级用户达300万，创历史记录。AI一键成片、亲情防诈、碰一碰共享等功能赢得好评，阐明系统正在从“能用”向“好用”过渡。余承东有利提到“Remy等行使使用火爆”，标明生态已运转出现原生立异，不仅仅绵薄移植。
四是，推动里面念念维蜕变。10月9日，华为结尾BG发布负责文献，提倡“灵通利他、体验至上、历久主义”十二字生态文化。这不是标语，而是对以前“手艺自嗨”“闭门觅句”倾向的纠偏。余承东条件职工“以更谦善的心态”站在伙伴和开发者角度念念考问题，阐明华为意志到：生态不是靠命令建起来的，而是靠信任和价值诱导来的。
还关系键少许是，余承东所指导的华为结尾BG袭取“高频小步快跑+关节节点大发布会+旗舰居品前锋策动（径直上架开售）”的新品发布政策，频繁推起首机、平板、PC、智能衣服、汽车及鸿蒙生态等中枢居品，以此带动鸿蒙生态的用户遮蔽。
据唐辰的不透澈统计，限制相当于年度行为的发布会，以前两年间，余承东主抓了四到五场。这个强度，居品的密集进度，在当今的科技公司里是荒僻的。
在此时期，华为的一个嘱咐是，原生鸿蒙原则上不守旧用户自行回退到旧版鸿蒙（如HarmonyOS 4.3），但为热心用户的体验，照旧在特定情况下提供了有限的、需门店操作的“系统更换”工作。
鸿蒙生态通过这些勉力，也曾可以直面市集和用户的考证。但在这个经过中，照旧透暴露不少后发者千里淀较浅的问题。比如：
用户限制仍小：2300万对比安卓和iOS动辄十亿级的用户量，差距明显。余承东设定的“上亿”方针，意味着将来一年要增长4倍以上；
中长尾行使仍然不及：天然微信、抖音、支付宝、天猫等淘系超等行使也曾适配，并追平iOS、安卓版块的体验，但大都中小App还在追逐，用户时常反馈，“常用App能用，但冷门功能缺失”；
体验细节待打磨：系统流通度、雄厚性、兼容性仍需大都真的使用反馈来优化。这亦然余承东敕令“积极升级鸿蒙6、多提主见”的原因。
余承东和团队有过样式准备，“回首这一起，生态遭受的珍视远超联想。”
图源：余承东致职工信截图
同期，他也在信中反复强调一句话：“鸿蒙不仅是作念出来的，更是用出来的。”
余承东濒临的近况是，原生鸿蒙的激动，华为照旧这个牌局最大的引擎。若要达到苹果生态庞杂的内生能源，还要有太多的课要补。
这亦然他此时心弦紧绷的原因之一：生态诞生莫得捷径可走，靠补贴、靠情感、靠强制，都走不远。
只消开发者认为“值得作念”，用户认为“用着爽”，伙伴认为“有将来”，原生鸿蒙生态诞生智力在参与者间变成良性轮回，梗概说产生化学反映，智力从“华为用户的采选”变成“庸俗用户主动的采选”。
这就需要在旧例技能除外，拉都生态结结伴伴和用户的念念想，再来一次集体冲锋。
参考贵府：
唐辰同学，《余承东向2025年发出一封“搏斗檄文”》
不雅察者网配资平台资讯，《余承东致职工信》
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